Les enjeux humains de demain

Quels sont les grands enjeux humains pour les entreprises et leurs dirigeants dans les années à venir ?

Depuis très récemment, des émergences majeures sont apparues dans notre société avec un impact important sur la vie des gens avec ces conséquences sur la vie en entreprise.

Il s’agit des conséquences de la 3ème révolution industrielle, l’omniprésence des nouvelles technologies et du numériques, le mouvement de « libération de l’entreprise », l’« ère collaborative », l’émergence de la « pensée latérale » versus la « pensée verticale » (ou en arborescence), et l’arrivée de la génération Y, la liste étant bien entendu non exhaustive.

La génération Y (nés entre 1978 et 1994) recherche un accomplissement personnel, travail en réseau, conteste l’autorité, est très mobile, aime le coté entrepreneurial et a un fort potentiel d’engagement.

La génération Z (nés depuis 1994) serait de Y au carré, c’est-à-dire rebelle, créatif, indépendant, faisant voler en éclat les barrières entre vies professionnelles et personnelles et aussi le concept traditionnel de l’entreprise. C’est la génération numérique.

L’environnement de notre époque est Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe.

Nous sommes aujourd’hui dans une société où les mentalités, les modèles économiques changent très vite et où les entreprises doivent être à même de savoir s’adapter très vite.

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. » Albert Einstein

De nouvelles formes de motivation sont aujourd’hui à prendre en compte en entreprise.

Un Management Efficace aujourd'hui ?

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